经厌倦了争论如此微小的设

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人员选择采取不同的方法但数据驱动思维应该是每个搜索营销人员都应该了解的还有一个很好的理由。谷歌是一家数据驱动的公司。如果你想弄清楚谷歌下一步要做什么那么你需要像谷歌人一样思考。员工思考数据并根据数据采取行动。谷歌设计师道格拉斯鲍曼离开了公司因为他觉得在视觉设计决策方面他们过于依赖数据而不是直觉。是的谷歌的一个团队确实无法在两种蓝色之间做出选择因此他们正在测试每种蓝色之间的种色调看看哪一种表现更好。我最近就边框应该是还是像素宽进行了一场辩论并被要求证明我的观点。

我无法在那样的环境下工作。我已计决策。这个世界上还有更多令人兴奋的设计问题需要解决无论你认为根据数据或直觉采取行动是正确的想法如果你能将数据驱动的思维方式和由此产生的公司文化联系起来 瑞典电话号码表 你就会更好地了解谷歌。搜索者满意度指标在谷歌的雷达上显而易见而且随着时间的推移它们只会变得更加精细和精细。的核心是用户参与度问题。如果一个网站不能吸引用户那么它就不太可能获得良好的排名。正如吉姆博伊金所说谷歌对长按感兴趣在最基本的层面上谷歌可以看到用户的满意度。




用托尔斯泰的话来说快乐的用户都是一样的。他们幸福的最好标志就是长按。当有人访问搜索结果最好是排名第一的搜索结果并且没有返回时就会发生这种情况。这意味着已成功完成查询。但不满意的用户以自己的方式不满意最能说明问题的是短点击即用户点击链接并立即返回再试一次。如果人们输入一些内容然后去更改他们的查询你可以看出他们不高兴阿米特帕特尔说。如果他们翻到下一页结果就表明他们不高兴。您可以利用那些表明某人对我们提供的内容不满意的迹象来返回并研究这些案例并找到改进搜索的地方。